OP-Abteilungen sind permanent im Fokus, denn dies sind sowohl die sensibelsten als
auch kostenintensivsten Bereiche eines Krankenhauses. Aus dieser Situation heraus
entwickelte sich in den letzten Jahren innerhalb der OP-Abteilung ein Dienstleister,
der viele sekundäre Prozesse im Bereich der Versorgungs- und Materialwirtschaft im
Hintergrund steuert: Die OP-Logistik. Zu diesem Aufgabenbereich gehört auch die Weiterentwicklung
der Material- und Implantatelager: Neben den modernen Anforderungen (Struktur, Organisation)
wurden viele Innovationen implementiert. Dargestellt wird dies am Beispiel der Klinik
für Unfallchirurgie, Orthopädie und Sportmedizin am Krankenhaus Barmherzige Brüder
in Regensburg.
